コストの分岐点

担当者の立場による問題点の違い

  • プロパー(社員)
    コストアップ、責任、リスクが多く発生
  • 派遣社員
    コストアップ、安定した労働力確保が難しい
  • アウトソーシング
    信頼関係不構築による不安

このようにどれをとっても様々な諸問題を包含していますが
1.2.の様に会社が求めるスキルとの不一致やコストUPが何故このような問題が生じてしまうのでしょうか?

コストアップ

複数の業務を掛け持ち)⇒不効率⇒コストアップ

派遣採用の求める経験の不一致問題

  • ・手軽にマンパワーの確保が可能
  • ・派遣会社の担当がその業界の不精通
  • ・業務と雇用が別管理⇒従事者の意識の低下

ここでみて分かる様にの派遣社員の採用には良いところがありません。

貿易実務の最適な手段

  1. 1・コスト、効率性、専門性⇒外部委託
  2. 2.情報の漏えいは避けたい⇒プロパー(社員)の雇用

よって我々、貿易のColorでは派遣市場(貿易業務のみ)の切り崩し、開拓を行ってまいります。 貿易業務を派遣社員採用で解決しようとお考えの貴社様!是非とも貿易のColorをご検討下さい。